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3 Anti metas para 2024

Recentemente eu estava reunido virtualmente com um grupo de líderes de RH e tecnologia e conversávamos sobre as mudanças no mundo corporativo, especialmente sobre as práticas de liderança que uma vez foram consideradas essenciais, mas agora deveriam ser evitadas.

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Você se autoavalia com a mesma rigidez que avalia seus times? Antes de apontar dedos, pense: "Como minhas próprias decisões, comunicação e gestão impactaram os resultados?" Assumir responsabilidade cria um ambiente de confiança e respeito, onde as pessoas se sentem seguras para admitir erros e aprender com eles. Líderes que realizam autoavaliações constantes conseguem identificar áreas de melhoria em sua própria abordagem. Isso contribui para o crescimento profissional e impacta de forma positiva seus times. Reconhecer os próprios erros fortalece o vínculo com o time e torna a liderança mais horizontal e aberta. Falei mais sobre esse assunto na News Líder de Alto Impacto, recentemente. Leia: https://hubs.li/Q02H1mYb0

Já conversou com alguém que só fala eu, eu, eu...? Pois é. Pessoas que acham que só acertam, se tornam tóxicas. Ficam com a visão turva. Sem perspectiva. Já a humildade nos faz crescer. Aprender. Evoluir. Constantemente. Reconhecer os erros nos torna mais fortes. Mais preparados para os desafios. Não mais fracos. Para mim, a verdadeira grandeza não está em ter sucesso. Mas sim em como lidamos com os fracassos. Todos os dias.

"Eu não falhei. Apenas descobri 10.000 maneiras que não funcionam." Conhece essa frase do Thomas Edison? Gosto muito e me lembro sempre dela. A jornada para a inovação é cheia de desafios e contratempos. Cada tentativa nos aproxima mais do sucesso. O que não funciona ensina, gera aprendizado. Falha não significa derrota. Significa identificar o que não funciona e sair mais forte e preparado para enfrentar os próximos desafios. O importante é não ter medo de descobrir novas soluções e caminhos.

Emails vazados de Mark Zuckerberg e Peter Thiel explicam muita coisa. E mostram o que é visão de longo prazo. Você pode não gostar deles. E até achar as estratégias nefastas de tão calculadas. Mas essa troca de emails é uma aula de estratégia de longo prazo. São conversas de Janeiro/2020, vazadas agora do processo Tennessee vs Meta (2024). Eles analisam o posicionamento do Facebook frente o que vislumbram que será o mercado/sociedade em 2030 e eleições dos EUA em 2032. Ou seja: eles olham 10-12 anos pra frente! E tomam decisões sobre: - Atração de talentos - Branding pessoal do Zuck - Posicionamento de mercado - Ações de lobbying político nos EUA Novamente: Não é preciso concordar. Mas temos muito o que aprender. Num mundo empresarial tomado pelo pensamento de curto prazo, ver essa conversa me fez refletir bastante. E você?

4 estratégias práticas que fazem diferença quando o assunto é eficiência operacional: - Metas claras e acompanhamento de desempenho - Análise de processos e identificação de gargalos - Implementação de tecnologia e automação - Treinamento e desenvolvimento dos times Melhorias contínuas de resultados é uma das poucas regras que não variam de acordo com porte ou nicho dos negócios. Definir metas objetivas e mensuráveis é o primeiro passo. Em seguida, monitorar o progresso e realizar ajustes periódicos ajuda a manter seu time alinhado aos objetivos da empresa. Aproveitar as tecnologias disponíveis, ferramentas de automação e inteligência artificial podem simplificar processos e liberar recursos para atividades mais estratégicas. E não subestime o investimento no desenvolvimento da equipe. Um time bem treinado e engajado tende a ser mais produtivo e preparado para enfrentar desafios. __ Quer saber o que tenho aplicado na Impulso, estando à frente da otimização de processos e estratégias voltadas para o futuro da empresa? Leia o texto completo pelo link na minha bio.

Este estudo da McKinsey é sensacional. Eles pediram em 2017 para especialistas em IA estimarem quando a IA iria atingir o nível humano em diversas capacidades específicas: - Coordenação - Criatividade - Raciocínio lógico - Linguagem natural - Etc E em 2023 perguntaram novamente. As bolinhas cinza são as estimativas de 2017. As bolinhas azuis de 2023. Resultado? Algumas estimativas foram reduzidas em 50 anos! E a maioria das previsões apontam para no máximo daqui há 10 anos em todas as capacidades. Gente, 5-10 anos passam num piscar de olhos. Se não nos prepararmos AGORA para permanecermos relevantes no trabalho do conhecimento, o desemprego ou redução brutal de salário será inevitável.

Bons processos não garantem bons resultados. É isso mesmo que você leu! Tem muito time aí com processos lindos, bem estruturados, repletos de ferramentas, fluxos, verificações e métricas, mas que não param de pé, do ponto de vista de resultados. Por outro lado, há times que adotam uma abordagem mais simples e prática, e ainda assim alcançam resultados surpreendentes. Por que isso acontece? Por vários fatores. Não basta ter processos bem definidos; é importante considerar: - cultura, - comunicação, - adaptabilidade, - engajamento. Times mais maduros, do ponto de vista organizacional, são capazes de equilibrar esses elementos com processos bem estruturados. Identificar os pontos fracos e fortes dos seus times em quatro pilares críticos – Pessoas, Qualidade, Entregas e Valor – é essencial para alcançar esse equilíbrio. O PulseCheck de Maturidade Organizacional da Impulso oferece um diagnóstico detalhado, fornecendo insights estratégicos e planos de ação específicos. Com isso, seus times podem promover melhoria contínua, fortalecer a colaboração e impulsionar a organização rumo a resultados expressivos e sustentáveis. -- Faça o PulseCheck de Maturidade Organizacional: https://hubs.li/Q02CM8g60

Falta de iniciativa é o calcanhar de Aquiles de muitos times. Mudar essa dinâmica transforma seu time em uma máquina de eficiência e proatividade. Aqui estão 4 estratégias para começar: 1️⃣ Ofereça oportunidades de aprendizado 2️⃣ Estabeleça expectativas claras 3️⃣ Promova a autonomia 4️⃣ Reconheça Quando as pessoas têm acesso a conhecimento e habilidades adicionais, se sentem mais confiantes para assumir novos desafios e soluções. A comunicação transparente encoraja a iniciativa. Com clareza do que é esperado, é mais fácil agir proativamente. Mas isso só funciona se houver espaço para as pessoas exercerem autonomia em suas responsabilidades e tomadas de decisão. Por último e não menos importante, celebrar e destacar conquistas individuais e coletivas mantém a motivação e incentiva a contínua busca pela excelência e contribuição. Essas estratégias não são mágicas. Nem tão diferentes do que você já deve ter visto por aí. O segredo está em aplicá-las, aplicá-las e aplicá-las. – Avalie a maturidade dos seus times e a impulsione com insights estratégicos: https://hubs.li/Q02ClXdy0

Práticas que enriquecem a visão estratégica e ajuda a evitar distrações do mercado: - Mentorias; - Capacitação Contínua; - Consumir conteúdos diversificados; - Participar de comunidades especializadas. O que mais você acrescenta? Esses são apenas alguns dos insights sobre distinguir inovação real e ruído, compartilhados hoje pelo Márcio Vinícius Sena, na News Líder de Alto. Confira aqui e assine para receber, em primeira mão, conteúdo que meus convidados e eu compartilhamos semanalmente: https://hubs.li/Q02C1P1m0

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