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Você se autoavalia com a mesma rigidez que avalia seus times? Antes de apontar dedos, pense: "Como minhas próprias decisões, comunicação e gestão impactaram os resultados?" Assumir responsabilidade cria um ambiente de confiança e respeito, onde as pessoas se sentem seguras para admitir erros e aprender com eles. Líderes que realizam autoavaliações constantes conseguem identificar áreas de melhoria em sua própria abordagem. Isso contribui para o crescimento profissional e impacta de forma positiva seus times. Reconhecer os próprios erros fortalece o vínculo com o time e torna a liderança mais horizontal e aberta. Falei mais sobre esse assunto na News Líder de Alto Impacto, recentemente. Leia: https://hubs.li/Q02H1mYb0
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Já conversou com alguém que só fala eu, eu, eu...? Pois é. Pessoas que acham que só acertam, se tornam tóxicas. Ficam com a visão turva. Sem perspectiva. Já a humildade nos faz crescer. Aprender. Evoluir. Constantemente. Reconhecer os erros nos torna mais fortes. Mais preparados para os desafios. Não mais fracos. Para mim, a verdadeira grandeza não está em ter sucesso. Mas sim em como lidamos com os fracassos. Todos os dias.
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"Eu não falhei. Apenas descobri 10.000 maneiras que não funcionam." Conhece essa frase do Thomas Edison? Gosto muito e me lembro sempre dela. A jornada para a inovação é cheia de desafios e contratempos. Cada tentativa nos aproxima mais do sucesso. O que não funciona ensina, gera aprendizado. Falha não significa derrota. Significa identificar o que não funciona e sair mais forte e preparado para enfrentar os próximos desafios. O importante é não ter medo de descobrir novas soluções e caminhos.
![](https://8187087.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8187087/emails-zuck-1.png/medium.png)
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Emails vazados de Mark Zuckerberg e Peter Thiel explicam muita coisa. E mostram o que é visão de longo prazo. Você pode não gostar deles. E até achar as estratégias nefastas de tão calculadas. Mas essa troca de emails é uma aula de estratégia de longo prazo. São conversas de Janeiro/2020, vazadas agora do processo Tennessee vs Meta (2024). Eles analisam o posicionamento do Facebook frente o que vislumbram que será o mercado/sociedade em 2030 e eleições dos EUA em 2032. Ou seja: eles olham 10-12 anos pra frente! E tomam decisões sobre: - Atração de talentos - Branding pessoal do Zuck - Posicionamento de mercado - Ações de lobbying político nos EUA Novamente: Não é preciso concordar. Mas temos muito o que aprender. Num mundo empresarial tomado pelo pensamento de curto prazo, ver essa conversa me fez refletir bastante. E você?
![](https://8187087.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/8187087/efficient-task-management-with-ai-leveraging-conv-2023-11-27-05-36-23-utc.jpg/medium.jpg)
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4 estratégias práticas que fazem diferença quando o assunto é eficiência operacional: - Metas claras e acompanhamento de desempenho - Análise de processos e identificação de gargalos - Implementação de tecnologia e automação - Treinamento e desenvolvimento dos times Melhorias contínuas de resultados é uma das poucas regras que não variam de acordo com porte ou nicho dos negócios. Definir metas objetivas e mensuráveis é o primeiro passo. Em seguida, monitorar o progresso e realizar ajustes periódicos ajuda a manter seu time alinhado aos objetivos da empresa. Aproveitar as tecnologias disponíveis, ferramentas de automação e inteligência artificial podem simplificar processos e liberar recursos para atividades mais estratégicas. E não subestime o investimento no desenvolvimento da equipe. Um time bem treinado e engajado tende a ser mais produtivo e preparado para enfrentar desafios. __ Quer saber o que tenho aplicado na Impulso, estando à frente da otimização de processos e estratégias voltadas para o futuro da empresa? Leia o texto completo pelo link na minha bio.
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Este estudo da McKinsey é sensacional. Eles pediram em 2017 para especialistas em IA estimarem quando a IA iria atingir o nível humano em diversas capacidades específicas: - Coordenação - Criatividade - Raciocínio lógico - Linguagem natural - Etc E em 2023 perguntaram novamente. As bolinhas cinza são as estimativas de 2017. As bolinhas azuis de 2023. Resultado? Algumas estimativas foram reduzidas em 50 anos! E a maioria das previsões apontam para no máximo daqui há 10 anos em todas as capacidades. Gente, 5-10 anos passam num piscar de olhos. Se não nos prepararmos AGORA para permanecermos relevantes no trabalho do conhecimento, o desemprego ou redução brutal de salário será inevitável.
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Bons processos não garantem bons resultados. É isso mesmo que você leu! Tem muito time aí com processos lindos, bem estruturados, repletos de ferramentas, fluxos, verificações e métricas, mas que não param de pé, do ponto de vista de resultados. Por outro lado, há times que adotam uma abordagem mais simples e prática, e ainda assim alcançam resultados surpreendentes. Por que isso acontece? Por vários fatores. Não basta ter processos bem definidos; é importante considerar: - cultura, - comunicação, - adaptabilidade, - engajamento. Times mais maduros, do ponto de vista organizacional, são capazes de equilibrar esses elementos com processos bem estruturados. Identificar os pontos fracos e fortes dos seus times em quatro pilares críticos – Pessoas, Qualidade, Entregas e Valor – é essencial para alcançar esse equilíbrio. O PulseCheck de Maturidade Organizacional da Impulso oferece um diagnóstico detalhado, fornecendo insights estratégicos e planos de ação específicos. Com isso, seus times podem promover melhoria contínua, fortalecer a colaboração e impulsionar a organização rumo a resultados expressivos e sustentáveis. -- Faça o PulseCheck de Maturidade Organizacional: https://hubs.li/Q02CM8g60
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Falta de iniciativa é o calcanhar de Aquiles de muitos times. Mudar essa dinâmica transforma seu time em uma máquina de eficiência e proatividade. Aqui estão 4 estratégias para começar: 1️⃣ Ofereça oportunidades de aprendizado 2️⃣ Estabeleça expectativas claras 3️⃣ Promova a autonomia 4️⃣ Reconheça Quando as pessoas têm acesso a conhecimento e habilidades adicionais, se sentem mais confiantes para assumir novos desafios e soluções. A comunicação transparente encoraja a iniciativa. Com clareza do que é esperado, é mais fácil agir proativamente. Mas isso só funciona se houver espaço para as pessoas exercerem autonomia em suas responsabilidades e tomadas de decisão. Por último e não menos importante, celebrar e destacar conquistas individuais e coletivas mantém a motivação e incentiva a contínua busca pela excelência e contribuição. Essas estratégias não são mágicas. Nem tão diferentes do que você já deve ter visto por aí. O segredo está em aplicá-las, aplicá-las e aplicá-las. – Avalie a maturidade dos seus times e a impulsione com insights estratégicos: https://hubs.li/Q02ClXdy0
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